El módulo de Gestión del Capital Humano colabora con la administración de todos los procesos fundamentales de los Recursos Humanos al incluir una serie de procesos que inician con Reclutamiento y Selección, para garantizar la contratación del mejor personal, prosigue con la Evaluación de los colaboradores mediante cuestionarios y evaluaciones 180°, 360°, Encuestas y Clima Organizacional, lo que permite alimentar individualmente el expediente de Capacitación y Desarrollo de cada colaborador.Adicionalmente, con los Planes de Sucesión podrá elegir el plan de capacitación adecuado para mover a un colaborador de un puesto a otro.

Basados en un esquema de gestión del talento por medio de competencias, integramos diversas metodologías para el análisis conductual, y proporcionamos las herramientas necesarias para poder determinar la brecha entre los requerimientos del puesto y las competencias que posee el colaborador.

El sistema faculta la administración de los Planes de Sucesión para cada puesto de la empresa, determinando cuales colaboradores se adaptarían mejor a un determinado puesto, también permite elaborar los planes de capacitación y desarrollo más adecuados.

Para el análisis salarial contamos con un moderno módulo de Clasificación y Valoración de Puestos, el cual permite integrar información de los puestos actuales y los propuestos, además de encuestas de mercado que se pueden trabajar con dos metodologías distintas que se adecuan a las necesidades de la organización.

Como complemento a las áreas de gestión del talento, el módulo de Indicadores de Gestión se basa en los aspectos más sensibles para la organización y permite medir y controlar el capital humano en el desarrollo de sus actividades. Los indicadores se convierten en herramientas indispensables para el apoyo en la toma de decisiones por ser de fácil medición y explicación.